：“说得非常好。地方发展，最关键就是拿捏好当下与长远、发展与民生、表面政绩与长远实绩的关系。”
他目光扫过全场，语气庄重地拔高了主题：“我们为官一任，都想干出成绩，但很少有人认真想过三个问题：政绩是为谁干、干什么、怎么干。”
“为民造福，才是最大的政绩。靠炒地、卖地换来的短期繁华，没有实体经济做支撑，偏离了为民发展的初心，根本算不上真正的政绩。房地产从来撑不起一个地方的长远发展，更不是什么值得骄傲的政绩。只有深耕实体经济、筑牢产业根基、惠及万千百姓，才是利长远、固根本的硬核政绩。”
讲座结束，现场响起了热烈的掌声。在场的所有干部都深受启发，对正确的政绩观，有了全新且深刻的认知。
陈光明收拾好桌上的笔记，正准备起身离开，没想到向老直接朝他走了过来，主动叫住了他。
向老满脸赞许，态度谦和，完全没有资深权威专家的架子：“小伙子，你刚才讲得特别好。扎根基层做事，还能看得这么透彻、想得这么长远，很难得。我有些问题，想单独跟你聊聊，听听基层最真实的想法。”
陈光明心里又忐忑又受宠若惊，连忙恭敬地回道：“向老您太过奖了！您是业内顶尖权威，还给中央领导讲过课。我就是结合自己在县里干活的真实经历，随口说点粗浅的感悟。您有什么想问的，我一定知无不言、言无不尽。”
向老微微点头，开门见山，抛出了当下基层治理最棘手的难题：“那我就直说了。你刚才剖析的土地财政、重房产轻实业的问题，句句切中要害。现在最关键的问题是，怎么才能刹住这种靠卖地过日子的风气？怎么才能让基层干部彻底转变思路，踏踏实实沉下心来搞制造、做实体经济？”
陈光明稍微思索了几秒，从容答道：“向老，我觉得想彻底改掉这个问题，只靠思想教育、口头说教根本不够，核心还是要靠制度管人、用机制引导人。您也清楚，现在的干部任用规则，干部在同一个岗位干满十年就必须轮岗交流，最多连任两届、十年，不能一直待在一个位置上。如果用好这条规定，刚好能破解干部急功近利、只顾眼前的问题。”
他顿了顿，接着直白解释道：“以前干部任期短、调动频繁，大家都想着在任上赶紧出成绩、攒政绩。卖地赚钱快、账面数据好看，自然所有人都跟风去做。但常态化轮岗之后，干部不用再盯着自己任期内的短期数据，不用只做立竿见影的表面功夫。”
“除此之外